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安林董事長為中國電科集團第二十九所中高層領(lǐng)導培訓《中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)：理論與實務(wù)》

2015年5月16日，我司董事長安林博士受邀赴四川省成都市，為中央直管企業(yè)中國電子科技集團公司第二十九研究所及下屬七八家公司中高層領(lǐng)導40多人，進行為期一天的《中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)：理論與實務(wù)》培訓。

安林博士結(jié)合國資委對央企董事會改革的要求和中國電科第二十九研究所當前的實際情況，從為何要建設(shè)規(guī)范董事會、何為規(guī)范董事會、董事會治理模式、如何建設(shè)規(guī)范董事會、規(guī)范董事會建設(shè)實踐、善用公司法治理董事會等六個方面對中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)的重要性和必要性進行了闡述，最后安林博士結(jié)合求是咨詢過去所承接的某央企集團：母子董事會建設(shè)案例，對中國電子科技集團公司第二十九研究所目前的治理、管控、管理狀況進行了點評與分析。

本次培訓參訓的中國電科第二十九研究所中高層領(lǐng)導及下屬公司董監(jiān)事和高管人員熱情高漲，提問互動期間紛紛向安林博士表達了自己內(nèi)心有關(guān)國資國企改革、公司治理與董事會建設(shè)，以及具體混合私有制企業(yè)管控管理的困惑。學員對本次培訓效果給予了高度的評價。

作者：求是咨詢培訓事業(yè)部

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