一、管理提升咨詢

1、2009年6月啟動(dòng)北京控股集團(tuán)北京燃?xì)饧瘓F(tuán)公司制度體系全面評(píng)估與規(guī)劃咨詢項(xiàng)目（歷時(shí)半年）；

2、2010年5月啟動(dòng)北京控股集團(tuán)北京燃?xì)饧瘓F(tuán)公司母子管控體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目（歷時(shí)5個(gè)月）；

3、2010年5月同時(shí)啟動(dòng)的北京控股集團(tuán)北京燃?xì)饧瘓F(tuán)公司總部管理流程體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目（歷時(shí)11個(gè)月）；

4、2012年啟動(dòng)北京燃?xì)饧瘓F(tuán)總部管理流程的實(shí)施前期準(zhǔn)備及引導(dǎo)，包括流程評(píng)估模型交付、二次流程優(yōu)化、管控集分權(quán)調(diào)整等補(bǔ)充咨詢。（歷時(shí)1年）

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二、咨詢鑄就卓越

1、2011年《燃?xì)饧瘓F(tuán)管控體系建設(shè)》獲第26屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；

2、2012年《基于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控目標(biāo)的流程體系建設(shè)》獲得第27屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

三、口碑傳承咨詢

1、2010年7月北京燃?xì)饧瘓F(tuán)兄弟單位——北京控股集團(tuán)所屬北控置業(yè)集團(tuán)公司啟動(dòng)管理體系系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目，內(nèi)容包括母子管理模式與組織設(shè)計(jì)、部門職責(zé)與崗位說明、核心管理與業(yè)務(wù)制度以及核心流程設(shè)計(jì)等；

2、2010年7月北控置業(yè)集團(tuán)公司同時(shí)啟動(dòng)集團(tuán)薪酬體系構(gòu)建項(xiàng)目，內(nèi)容包括崗位定編與崗位評(píng)估、工資套改與測(cè)算、薪酬與績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)等。

3、2011年10月北控置業(yè)集團(tuán)公司開展十二五戰(zhàn)略規(guī)劃梳理與提煉咨詢。

4、2013年5月全國燃?xì)庑袠I(yè)有影響力企業(yè)——武漢市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)啟動(dòng)管控體系、治理結(jié)構(gòu)與制度流程管理咨詢項(xiàng)目。

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