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    公益講堂

    年末將至,現(xiàn)如今各行各業(yè)都在進(jìn)行年度總結(jié)與年度規(guī)劃。

    對于企業(yè)來說,進(jìn)行人才盤點(diǎn),以及規(guī)劃新一年人才培養(yǎng)體系是當(dāng)下的重要任務(wù),這關(guān)乎著企業(yè)下一年的整體發(fā)展。只有把“人”的問題解決好,企業(yè)才能勇往直前。

    “人才盤點(diǎn)”其根本的核心在于評價(jià)目標(biāo)的設(shè)定,企業(yè)首先要了解人才盤點(diǎn)是通過科學(xué)手段幫助企業(yè)盤活沉淀在企業(yè)的“人力資本”,達(dá)到識別人才,提升企業(yè)人才使用的效率與效果,而并非創(chuàng)造人才。

     

    公益講堂摘要

    #1 人才盤點(diǎn)的重要性正在被廣大企業(yè)所認(rèn)識
    #2 人才盤點(diǎn)是企業(yè)組織發(fā)展中的一環(huán)而非全部內(nèi)容,前提是企業(yè)管理機(jī)制的完善性,內(nèi)部人才數(shù)量的充足,人才儲備的充足

    • 人才盤點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)被淹沒的人才,而不是創(chuàng)造人才

    • 人才盤點(diǎn)有激勵(lì)人才的作用,但不是培養(yǎng)出與企業(yè)完全匹配的人才

     
    #3 人才盤點(diǎn)工具—接班人計(jì)劃

    通過為關(guān)鍵崗位提前準(zhǔn)備1-3名接班人,以保證崗位空缺時(shí),馬上就能找到候選人

    • 關(guān)注替代,控制風(fēng)險(xiǎn)

    • 通?;谥匾膷徫?/p>

    #4 人才盤點(diǎn)工具—管理梯隊(duì)儲備

    管理人員在管理通道上的發(fā)展是逐一層級,企業(yè)需要盡早識別能夠在下一層管理層級上表現(xiàn)卓越績效的員工,并幫助其提前做好準(zhǔn)備

    • 公司擴(kuò)張

    • 整體管理層較為薄弱

     

    2022年1月21日求是咨詢舉辦的《用盡“人才紅利”之利器,掌握“人才盤點(diǎn)”之核心》公益講堂,吸引了來自全國各地眾多聽眾的積極參與和熱烈互動。本次直播由求是咨詢副總經(jīng)理趙新紅擔(dān)當(dāng)主講。內(nèi)容鮮活、案例豐富、干貨多多! 

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