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  • 中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
    中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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    智庫服務(wù)

    2006年,求是咨詢受國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局邀請主持重點課題《中央企業(yè)董事長、總經(jīng)理和黨委書記任職配置問題研究》。

    課題歷時6個月、調(diào)研13家央企、訪談100余人次,課題于2007年11月7日獲國資委企干二局組織的專家評委會的高度贊賞與評價:“成果很有中國特色,很有深度和高度,很有實踐指導(dǎo)意義”。

    (右一為求是咨詢安林董事長,右二為時任企業(yè)管理人員二局副局長宋亞晨)

    課題執(zhí)筆人為求是咨詢董事長安林博士,公司總經(jīng)理陳慶博士參與了研究。課題創(chuàng)新性地從“黨委書記”和“法定代表人”兩大中國元素研究入手,開創(chuàng)性地提出“八大任職配置模式,豐富了中國特色董事會理論及法人治理體系。

    研究成果收錄于國務(wù)院國資委研究局編輯出版的《探索與研究——國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革研究報告(2007)》一書。