由于“戰(zhàn)略規(guī)劃”方案獲得客戶高度認可，為確保良好的戰(zhàn)略得以實施，應(yīng)客戶要求，再續(xù)兩項合同。一個是就組織機構(gòu)、職位體系、項目管理模式研究進行咨詢研究，另一個是就績效管理模式和績效考核體系進行咨詢設(shè)計。